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Wer wählt den Ständerat?
Der Ständerat wird von den Bürgerinnen und Bürgern der Schweiz gewählt. Jeder Kanton entsendet zwei Vertreter in den Ständerat, unabhängig von seiner Grösse oder Bevölkerungszahl. Die Wahlen finden alle vier Jahre statt und die Kandidaten müssen in ihrem Kanton wohnhaft sein. Die Wahl erfolgt nach dem Proporzwahlsystem, bei dem die Sitze entsprechend dem prozentualen Wähleranteil der Parteien verteilt werden. Der Ständerat ist somit das Resultat der direkten demokratischen Wahl durch die Schweizer Bevölkerung. **
Was macht der Ständerat?
Der Ständerat ist eine der beiden Kammern des schweizerischen Parlaments und vertritt die 26 Kantone der Schweiz. Er hat die Aufgabe, Gesetzesvorlagen zu prüfen, zu diskutieren und darüber abzustimmen. Der Ständerat setzt sich aus 46 Mitgliedern zusammen, die jeweils für vier Jahre gewählt werden. Zu den weiteren Aufgaben des Ständerats gehören die Kontrolle der Regierung, die Mitwirkung bei der Budgeterstellung und die Vertretung der kantonalen Interessen auf nationaler Ebene. **
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Greif, Siegfried: Coaching und ergebnisorientierte SelbstreflexionCoaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion , Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings , Karosserie-Kits > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 200804, Produktform: Leinen, Autoren: Greif, Siegfried, Seitenzahl/Blattzahl: 389, Keyword: Coaching; Einzelcoaching; Gruppencoaching; Organisationspsychologie; Selbstbild; Selbstkonzept; Selbstreflexion, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Wirtschaftspsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Warengruppe: HC/Psychologie/Sonstiges, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 247, Breite: 173, Höhe: 28, Gewicht: 840, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 32783344,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychologische Beratung und Coaching, Fachbücher von Fabian GrolimundDie Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings. Insgesamt haben die Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und abgegrenztere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten vom Berater, dass er sein Fachwissen einsetzt, fehlende Informationen liefert, Wege aufzeigt und ihnen dabei hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg, wo der Autor als Dozent zur psychologischen Beratung lehrte. Der Autor führt anschaulich und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt, Beziehungsaufbau, Zielanalyse, Problemanalyse, Lösungsentwicklung und Abschluss. Für die 3. Auflage wurde der Inhalt aktualisiert.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching, Beratung und Gehirn, Fachbücher von Gerhard RothDas Buch beleuchtet das Thema Coaching aus neurobiologischer sowie psychologischer Perspektive und bietet fundierte Grundlagen für eine wirksame Beratungspraxis. Es erläutert Faktoren, welche die Entwicklung und Veränderbarkeit von Persönlichkeit sowie Erlebens- und Verhaltensweisen bedingen, und vermittelt ein tiefgreifendes Verständnis verschiedener Interventionsansätze und ihrer Wirkungsweise. Die wichtigste Aufgabe eines Coaches ist es, den Klienten dabei zu unterstützen, einschränkende Erlebens- und Verhaltensmuster zu erweitern. Die Autoren schildern, mit welchen neurowissenschaftlich fundierten Methoden dies in der beratenden Praxis gelingen kann. Das Buch wirft einen differenzierten Blick auf verschiedene Veränderungsebenen und -strategien sowie auf die Wirksamkeit von Coaching-Interventionen. Ein neurowissenschaftliches Standardwerk für qualitativ hochwertige Beratung. - Gerhard.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Der Organisationskompass in Coaching und BeratungWirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren?Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Völker basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten - Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung - ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden - vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation - zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungsanleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.Aus dem Inhalt.Ganzheitliches Selbstcoaching.Auftragsklärung mit dem Führungsteam.Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden.Lernklima für lebendige Meetings.Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse.Fallbeispiele und Arbeitsblätter33,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was vertritt der Ständerat?
Der Ständerat vertritt die Interessen der 26 Schweizer Kantone auf nationaler Ebene. Er ist die Vertretung der Kantone in der Bundesversammlung und hat die Aufgabe, die föderale Struktur der Schweiz zu wahren. Der Ständerat spielt eine wichtige Rolle bei der Gesetzgebung, da er gemeinsam mit dem Nationalrat über Gesetzesvorlagen entscheidet. Zudem überprüft der Ständerat die Beschlüsse des Nationalrats und kann diese gegebenenfalls korrigieren oder ablehnen. Insgesamt dient der Ständerat als wichtiger Teil des schweizerischen Parlamentsystems und trägt zur Ausgewogenheit und Repräsentation der verschiedenen Regionen und Interessen in der Schweiz bei. **
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Wer sitzt im Ständerat?
Im Ständerat sitzen Vertreterinnen und Vertreter der 26 Schweizer Kantone. Jeder Kanton entsendet zwei Mitglieder in den Ständerat, unabhängig von seiner Grösse oder Bevölkerungszahl. Die Ständeräte werden direkt von den Bürgerinnen und Bürgern gewählt. Der Ständerat bildet zusammen mit dem Nationalrat die Bundesversammlung, das Schweizer Parlament. Die Aufgaben des Ständerats umfassen unter anderem die Gesetzgebung, die Kontrolle der Regierung und die Vertretung der Kantone auf nationaler Ebene. **
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Was macht der Ständerat Schweiz?
Der Ständerat Schweiz ist die zweite Kammer des Schweizer Parlaments und besteht aus 46 Mitgliedern, die von den Kantonen entsandt werden. Er hat die Aufgabe, Gesetzesvorlagen zu prüfen, zu diskutieren und zu verabschieden. Der Ständerat hat auch die Möglichkeit, Gesetzesvorschläge des Nationalrates zu überarbeiten oder abzulehnen. Zudem vertritt der Ständerat die Interessen der Kantone und achtet darauf, dass diese angemessen in die politischen Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Insgesamt spielt der Ständerat eine wichtige Rolle bei der Gesetzgebung und der politischen Gestaltung der Schweiz. **
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Warum heisst der Ständerat Stöckli?
Der Name "Stöckli" für den Ständerat stammt aus dem Schweizerdeutschen und bedeutet so viel wie "kleines Stöckchen" oder "Stöckchenhaus". Dieser Begriff wurde gewählt, um den Ständerat als das kleinere der beiden Parlamentshäuser der Schweiz im Vergleich zum Nationalrat zu kennzeichnen. Der Ständerat repräsentiert die 26 Schweizer Kantone und hat im politischen System der Schweiz eine wichtige Rolle bei der Gesetzgebung und der Kontrolle der Regierung. Der Name "Stöckli" soll die besondere Stellung und Funktion des Ständerats innerhalb des schweizerischen Parlamentsystems verdeutlichen. **
Wie viele sind im Ständerat?
Im schweizerischen Ständerat gibt es insgesamt 46 Sitze. Jeder Kanton entsendet zwei Vertreter in den Ständerat, unabhängig von seiner Grösse oder Bevölkerungszahl. Dieses System soll sicherstellen, dass auch kleinere Kantone angemessen in der nationalen Politik vertreten sind. Der Ständerat bildet zusammen mit dem Nationalrat die Bundesversammlung, das schweizerische Parlament. Beide Kammern haben unterschiedliche Aufgaben und Kompetenzen, die im politischen System der Schweiz verankert sind. **
Wer wählt den National und Ständerat?
Der Nationalrat wird direkt vom Schweizer Volk gewählt. Die Wahl findet alle vier Jahre statt und die Anzahl der Sitze pro Kanton richtet sich nach der Bevölkerungszahl. Der Ständerat hingegen wird von den Kantonsparlamenten gewählt. Jeder Kanton hat zwei Sitze im Ständerat, unabhängig von seiner Grösse. Zusammen bilden der National- und Ständerat die Bundesversammlung, das Schweizer Parlament. **
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beltz verlag Handbuch Coaching und BeratungSeit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: • Coaching und die Ausbildung zum Coach • Praktische Kommunikation für Coaches • Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn • Denken, Akzeptanz und Wille • Paare und Familien • Gesundheit, Karriere und Team • Systemische Konzepte in der Beratung • Glauben, Krisen und Umbrüche • Konflikte und systemische Konfliktarbeit78,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Handbuch Coaching und Beratung, Fachbücher von Björn MiggeSeit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses Standardwerk interessiert eine grosse Leserschaft, denn die Breite der Themen, Modelle und Methoden fürs Coaching sowie der sich daraus ergebende integrative Ansatz lassen sich bestens in die eigene Coachingarbeit übertragen. Die umfangreichen, oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Neu sind die Kapitel zu den Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Die Stärken dieses Buches sind die vielen praktischen Anregungen und die Vermittlung des Verständnisses von praktischen Coachingproblemen und deren Lösung im Coachingalltag. Insgesamt ist Björn Migge ein Buch gelungen, das sich gleichermassen für das Lernen und die Praxis eignet.78,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Greif, Siegfried: Coaching und ergebnisorientierte SelbstreflexionCoaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion , Theorie, Forschung und Praxis des Einzel- und Gruppencoachings , Karosserie-Kits > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 200804, Produktform: Leinen, Autoren: Greif, Siegfried, Seitenzahl/Blattzahl: 389, Keyword: Coaching; Einzelcoaching; Gruppencoaching; Organisationspsychologie; Selbstbild; Selbstkonzept; Selbstreflexion, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Wirtschaftspsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Warengruppe: HC/Psychologie/Sonstiges, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 247, Breite: 173, Höhe: 28, Gewicht: 840, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 32783344,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychologische Beratung und Coaching, Fachbücher von Fabian GrolimundDie Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings. Insgesamt haben die Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und abgegrenztere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten vom Berater, dass er sein Fachwissen einsetzt, fehlende Informationen liefert, Wege aufzeigt und ihnen dabei hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg, wo der Autor als Dozent zur psychologischen Beratung lehrte. Der Autor führt anschaulich und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt, Beziehungsaufbau, Zielanalyse, Problemanalyse, Lösungsentwicklung und Abschluss. Für die 3. Auflage wurde der Inhalt aktualisiert.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wer wählt den Ständerat?
Der Ständerat wird von den Bürgerinnen und Bürgern der Schweiz gewählt. Jeder Kanton entsendet zwei Vertreter in den Ständerat, unabhängig von seiner Grösse oder Bevölkerungszahl. Die Wahlen finden alle vier Jahre statt und die Kandidaten müssen in ihrem Kanton wohnhaft sein. Die Wahl erfolgt nach dem Proporzwahlsystem, bei dem die Sitze entsprechend dem prozentualen Wähleranteil der Parteien verteilt werden. Der Ständerat ist somit das Resultat der direkten demokratischen Wahl durch die Schweizer Bevölkerung. **
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Was macht der Ständerat?
Der Ständerat ist eine der beiden Kammern des schweizerischen Parlaments und vertritt die 26 Kantone der Schweiz. Er hat die Aufgabe, Gesetzesvorlagen zu prüfen, zu diskutieren und darüber abzustimmen. Der Ständerat setzt sich aus 46 Mitgliedern zusammen, die jeweils für vier Jahre gewählt werden. Zu den weiteren Aufgaben des Ständerats gehören die Kontrolle der Regierung, die Mitwirkung bei der Budgeterstellung und die Vertretung der kantonalen Interessen auf nationaler Ebene. **
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Was vertritt der Ständerat?
Der Ständerat vertritt die Interessen der 26 Schweizer Kantone auf nationaler Ebene. Er ist die Vertretung der Kantone in der Bundesversammlung und hat die Aufgabe, die föderale Struktur der Schweiz zu wahren. Der Ständerat spielt eine wichtige Rolle bei der Gesetzgebung, da er gemeinsam mit dem Nationalrat über Gesetzesvorlagen entscheidet. Zudem überprüft der Ständerat die Beschlüsse des Nationalrats und kann diese gegebenenfalls korrigieren oder ablehnen. Insgesamt dient der Ständerat als wichtiger Teil des schweizerischen Parlamentsystems und trägt zur Ausgewogenheit und Repräsentation der verschiedenen Regionen und Interessen in der Schweiz bei. **
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Wer sitzt im Ständerat?
Im Ständerat sitzen Vertreterinnen und Vertreter der 26 Schweizer Kantone. Jeder Kanton entsendet zwei Mitglieder in den Ständerat, unabhängig von seiner Grösse oder Bevölkerungszahl. Die Ständeräte werden direkt von den Bürgerinnen und Bürgern gewählt. Der Ständerat bildet zusammen mit dem Nationalrat die Bundesversammlung, das Schweizer Parlament. Die Aufgaben des Ständerats umfassen unter anderem die Gesetzgebung, die Kontrolle der Regierung und die Vertretung der Kantone auf nationaler Ebene. **
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Coaching, Beratung und Gehirn, Fachbücher von Gerhard RothDas Buch beleuchtet das Thema Coaching aus neurobiologischer sowie psychologischer Perspektive und bietet fundierte Grundlagen für eine wirksame Beratungspraxis. Es erläutert Faktoren, welche die Entwicklung und Veränderbarkeit von Persönlichkeit sowie Erlebens- und Verhaltensweisen bedingen, und vermittelt ein tiefgreifendes Verständnis verschiedener Interventionsansätze und ihrer Wirkungsweise. Die wichtigste Aufgabe eines Coaches ist es, den Klienten dabei zu unterstützen, einschränkende Erlebens- und Verhaltensmuster zu erweitern. Die Autoren schildern, mit welchen neurowissenschaftlich fundierten Methoden dies in der beratenden Praxis gelingen kann. Das Buch wirft einen differenzierten Blick auf verschiedene Veränderungsebenen und -strategien sowie auf die Wirksamkeit von Coaching-Interventionen. Ein neurowissenschaftliches Standardwerk für qualitativ hochwertige Beratung. - Gerhard.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Der Organisationskompass in Coaching und BeratungWirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren?Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Völker basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten - Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung - ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden - vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation - zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungsanleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.Aus dem Inhalt.Ganzheitliches Selbstcoaching.Auftragsklärung mit dem Führungsteam.Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden.Lernklima für lebendige Meetings.Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse.Fallbeispiele und Arbeitsblätter33,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Humor in Coaching, Beratung und TrainingMit Humor wird das Leben leichter - das stimmt. Mit Humor wird die Arbeit mit Menschen heiterer, leichtfüßiger und tiefgründiger - auch das stimmt. In der überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden die Bereiche Humor als Haltung, humorvolle Methoden und Techniken sowie die vertiefenden theoretischen Ausführungen aktualisiert. Zusätzlich gibt es weitere Schwerpunkte. Unter dem Titel Humor mit Kindern und Jugendlichen wird die Arbeit mit Humor und Lachen in Schule und Erziehung anschaulich aufbereitet. Ein weiteres Kapitel ist dem Thema Humor und Führung gewidmet. Es gibt viele konkrete Tipps für Vorgesetzte, Mitarbeitende und Teams, sodass eine heitere und motivierende Arbeitsatmosphäre entsteht. Verschiedene Trainingsprogramme auch für Krisensituationen sowie humorvolle Rituale für Teams runden die breiten Neuerungen ab. Zudem gibt Barbara Wild, Humorforscherin und Chefärztin, einen vertieften Einblick im Vorwort und in einem Interview in ihre konkrete Arbeit mit Humor.Aus dem Inhalt.Humor mit Kindern und Jugendlichen.Tipps für eine humorvolle Führung.Das reflektierte Feedback mit Humor.Mimiktraining48,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag 75 Bildkarten für Coaching und BeratungAls Coach oder Berater erlebt man immer wieder, dass Klienten sich schwertun, über ein bestimmtes Thema offen zu sprechen. Hier kann eine selbst gewählte oder vom Berater vorgelegte Bildkarte das Sprechen erheblich erleichtern. Die Bildkarten zeigen Fotos von realen Situationen. Jedes Bild dieser Art zieht in einer sprachdominierten Veranstaltung - wie Coaching oder Beratung - sofort die Aufmerksamkeit auf sich. Daher ist ihr Einsatz attraktive Bereicherung und effektives Tool zugleich.Die Methode: Zu einem Anlass, einer Situation oder einem Thema wählt man eine passende Bildkarte aus und teilt mit, warum man gerade dieses Bild ausgesucht hat.Die Vorteile: Über ein Bild lässt sich leichter sprechen als ohne Bild, besonders, wenn es um Themen geht, bei denen das Sprechen - aus welchen Gründen auch immer - nicht leicht fällt.Die Themen: persönliche Ziele, Beziehungsprobleme, Selbstreflexion, Feedback, Prozessanalyse, inneres Team, Imagination, Ankern von Schlüsselsätzen, Reframing, Krisen, Projektion, Traumata, Work-Life-Balance, Stressbewältigung, Meditation, Kreativität ...Das Material: Jede Box enthält 75 stabile Bildkarten mit anregenden Fotos (Größe der Karten: 16,8 x 24,5 cm), die sich von den »75 Bildkarten für Trainings, Workshops und Teams« unterscheiden. Dazu gibt es ein ausführliches Booklet mit didaktischem und psychologischem Hintergrundwissen. So lernen Sie, wie man erfolgreich mit dieser Methode arbeitet.46,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was macht der Ständerat Schweiz?
Der Ständerat Schweiz ist die zweite Kammer des Schweizer Parlaments und besteht aus 46 Mitgliedern, die von den Kantonen entsandt werden. Er hat die Aufgabe, Gesetzesvorlagen zu prüfen, zu diskutieren und zu verabschieden. Der Ständerat hat auch die Möglichkeit, Gesetzesvorschläge des Nationalrates zu überarbeiten oder abzulehnen. Zudem vertritt der Ständerat die Interessen der Kantone und achtet darauf, dass diese angemessen in die politischen Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Insgesamt spielt der Ständerat eine wichtige Rolle bei der Gesetzgebung und der politischen Gestaltung der Schweiz. **
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Warum heisst der Ständerat Stöckli?
Der Name "Stöckli" für den Ständerat stammt aus dem Schweizerdeutschen und bedeutet so viel wie "kleines Stöckchen" oder "Stöckchenhaus". Dieser Begriff wurde gewählt, um den Ständerat als das kleinere der beiden Parlamentshäuser der Schweiz im Vergleich zum Nationalrat zu kennzeichnen. Der Ständerat repräsentiert die 26 Schweizer Kantone und hat im politischen System der Schweiz eine wichtige Rolle bei der Gesetzgebung und der Kontrolle der Regierung. Der Name "Stöckli" soll die besondere Stellung und Funktion des Ständerats innerhalb des schweizerischen Parlamentsystems verdeutlichen. **
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Wie viele sind im Ständerat?
Im schweizerischen Ständerat gibt es insgesamt 46 Sitze. Jeder Kanton entsendet zwei Vertreter in den Ständerat, unabhängig von seiner Grösse oder Bevölkerungszahl. Dieses System soll sicherstellen, dass auch kleinere Kantone angemessen in der nationalen Politik vertreten sind. Der Ständerat bildet zusammen mit dem Nationalrat die Bundesversammlung, das schweizerische Parlament. Beide Kammern haben unterschiedliche Aufgaben und Kompetenzen, die im politischen System der Schweiz verankert sind. **
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Wer wählt den National und Ständerat?
Der Nationalrat wird direkt vom Schweizer Volk gewählt. Die Wahl findet alle vier Jahre statt und die Anzahl der Sitze pro Kanton richtet sich nach der Bevölkerungszahl. Der Ständerat hingegen wird von den Kantonsparlamenten gewählt. Jeder Kanton hat zwei Sitze im Ständerat, unabhängig von seiner Grösse. Zusammen bilden der National- und Ständerat die Bundesversammlung, das Schweizer Parlament. **
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